同期会チック。

今日は研修でした。昇格時研修。
もう上期が終わろうとしているのに、今昇格時研修・・・。遅くない？？？

それはさておき。
行くと、仲良しの同期も何人も来ていて、たまたま近くに座ることにもなったので
休憩時間とかかなり楽しめました。

話してると、すっごい長いこと会ってなかったことに気づきました。
2月の引越や、3月に別れたことを知らなかったですもん。
そんな長いこと会ってなかったんやーと驚きでした。
まぁ、そんなもんかな。女の子とはよく会うけど、男の子とは勤務地が違えば
そんなに会わないですからねぇ。

なぜかお昼休みが1時間半もあったので、4人で外食。
出てくる話題が切ない。筋肉が落ちてきて体重が減ってばっかりだとか、
太ってばっかりだとか。笑

でも、こうやってたまに会っても仲良く話せる同期がいて、幸せです。
最近あんまり飲みにも行ってないですが、また行こうよ。

もちろん、研修も頑張りました。笑
今年の昇格時研修はリーダーシップとかについて学ぶのは辞めたらしく、
労務だとかEAPだとか。
今年、後輩がうつで辞めちゃったこともあり、興味深く聞きました。
難しいですね。うん。

私も休みたい。

来週の3連休は実家に帰ろうと思ってました。
午後休もしくは定時あがりで火曜日は午前休とって。
そうすれば3連休の間は地元でのんびりできます。

が。
無理だ・・・。無理です。
上司からも「9月は（休むのは）無理だろ。」って。

私がチームで一番作業持ってるし。
チーム内中間管理職（笑）だから仕方がない。
リーダーにはあまり作業を持ってもらわず、SS（SalesSupport）活動をしてもらいたいから。

でも、結局SS活動を主にしてるのも私なんですよね。
別にリーダーがさぼってるわけではないし、私の方が原価安いから
残業するなら私がする方が会社的にはいいんです。
でも。でも、私以外のメンバーが定時に上がったりするし、休みも取るのに
私は残業して、GW以来年休も取ってない。休出はしてますが。
業務以外にも採用活動サポートや、部内の資産管理の担当やら。
いろんな役目が回ってきます。
リーダーがサポートに入ることになった案件、結局私もサポートを手伝ってます。
今日も新人の面倒をみていて、家に着いたのは0:30。ふぅ。

状況だけのせいではない。私の要領の悪さも大きな原因。

だけど。ちょっと疲れました。なんだか一気に疲れました。

だから久しぶりにちょっと休みとって、実家でのんびりしたかった。
家族と過ごしたり、お墓参りしたり、おばあちゃんちにいったりしたかった。

今年も異様にたくさん残っている年休。
使えずに捨てちゃうんでしょうね。

今週はいいけど、帰れなくなった3連休は何をしてすごそう・・・。

決別（ってゆうとおおげさ？）

以前から悩んでいた2年目の後輩。
ついに私たちの関係が大きく変わることになりました。

もう仕事の接点がなくなることになりました。

先輩と私は、彼の責任感の無さ、態度が耐えられない。
これ以上彼の相手をしていると、二人とも精神を病むね、と話していました。
（彼のせいで食欲が減ったりもしてたし・・・）

彼は彼で、2年目の自分にガミガミ言ってくる私たちに耐えられなかったらしい。
彼からリーダーに「あの人達とはやっていけません。」と話があったみたい。

で、これから私たちと彼は仕事で接点を持たなくなることになりました。
チームも別になります。

私はOJTトレーナーとしてやっぱり責任を感じています。それで凹みました。
が、リーダー達が声をそろえていってくれます。
「教育云々じゃない。本人の問題だ。」
気が楽になりました。

でも、あの子のこれからが心配です。

屋形船へのお誘い。

私が関わっている顧客の中でも最も関わっている顧客は
もう丸4年の付き合いになります。今年の1-3月は先方に常駐し、
日々お世話になっていました。

そんなお客さんから今日電話が。
普段私たちには電話をかけてくることのない、経営部門の取締役から。
　※お客さんは社員数20名弱の小さな会社。

え、何だろう、この人からかかってくるなんて、何事！？
と思いながら、電話に出る。

「あ、あやっぺさん？急なんだけどね、屋形船を借り切るんだよ。
　欠員出ちゃったこともあって、来てもらえると助かるんだけどどうかね？」

即答しました。
「行きます！行っていいんですか？わーうれしいです。」

屋形船ー。楽しみです。

社員以外は私だけであろう、完全アウェー。
とはいえ、3ヶ月の常駐で前よりさらにかわいがってもらえたり、
逆に（お客さんではありますが、常駐中は指導したりもしていたので）弟分のような
人がいたりなので楽しめます。楽しみです。

誘ってもらえてうれしいなー。楽しみです。

お久しぶりです。

今日は1730ぐらいに感動の再会。

再会相手は、私の入社当時のリーダー。リーダーであり、OJTトレーナーちっくにも
面倒を見てもらいました。数年前に福岡に転勤なさった方です。

なんでも、研修で東京に来たんだと。
そしてうちの部は元々先輩がいた部なので、顔を出してくれました。

でも、いろんなところに顔を出しに行かれたので、あんまり話せませんでした。
しょぼーん。でも、仕方ないです。

私が入社したとき、その先輩は7年目でした。
そして、今私は7年目。当時の先輩と同じぐらいになれてる自信はない。
でも、人それぞれスピードがある、と自分を励まし、私は私なりに
やっていくのみです。

去年、後輩のことでいろいろ悩んでいるとき、
遠くの地にいる先輩に相談に乗ってもらったのでした。
そのときは、私のこういうところを見直してみなさいなど、
きちんと、はっきりと、アドバイスをくれたのでした。

今も尊敬しています。
今日会えた時間は短かったけど、お元気な姿が見れて良かったです。
遠く離れた地でこれからもお互い頑張りましょう！
いつもお忙しい方ですが、お体には気をつけてください。

微妙。

今日の夕方。
甘い物が飲みたくなった私はジュースを買おうと思ってフロアを出る。
エレベーターを待ってると、運悪く元相方もジュースを買いに出てきた。

二人でエレベーターに乗る・・・。

「最近どうなん？」
「うーん、疲れてる。（あー例のごとくタメ口かぁ・・・）」
「忙しいん？」
「うん、結構ね。」

「俺、最近仕事がうまくいってない。おもしろくない。」
「なんで？」
「メガネ（先輩）が主任になったからって、工数工数って口うるさい。
　工数（が少し多い）とか言われても困るし。俺そういうの意識して仕事したくないし。」
「あれ、あんたは・・・4年目になったんやっけ？」
「うん。」

あまっちょろーい。

って言ってやろうかと思ったけど、言わないでおきました。

結構仕事に対してちゃんと考えてるなぁ、って前は思ってたんだけど
こういう話を聞くと、4年目にもなって何を甘えたこといってんだか・・・って
ちょっと情けなくなりました。

同じ事業部なんだからもっとしっかりしてもらいたい。
私が4年目の時と比べると、技術は多分向こうの方が上。（分野は違うけど・・・）
でも原価意識は私の方がずっと上だったなー。（自分で言うなって。）

あーもう嫌。

見放された後輩。
しばらくは叱らずに突き放そうと思っていたのに、また叱ってしまった。

どうしてこうも私のモチベを下げてくれるのか。
リーダーのモチベの下げている。って、多分、私の言葉にあの子のモチベも下がってるんだろうけど。

なんだかすべてが悪循環。

今日は帰り際に話をしたあと、あんな考え方しかできないあの子に腹が立ち、
くやしくて、情けなくて、自席で少し涙が出てしまった。
（もう20時過ぎだったので、人はまばらだった。）

多分、人としての基本がだめなんだと思う。
そう思いたい。

もー無理。
関わりたくない。
でも、関わらざるを得ない。

こうやって、へこんでる自分が腹立たしい。
私が振られた原因の1つも、やつのこととかで家でふさぎまくってたこともあるのに。

あー、もう書いていてもよくわかりません。
とにかく、気持ちの吐き場所がここしかなかったのです。

ほんま嫌や。
気狂いそう。

得なんだか、損なんだか。

私は会社のおじさんキラー。
結構普段からニコニコしてるし、いろんな人と話をするので
おじさん達とも仲良し。普通に私からもおじさんに話しかけるし。
かわいがってもらえて、ちょっとおいしいこともたまにあります。

それって大事なことだと思っていて、これからもおじさんたちに
かわいがってもらえたらなぁって思ってます。
（もちろん、もっと若い先輩達や後輩達とも仲良しです。）

でも、ひとつ難点がある。
人によっては”ものを押しつけやすい子、怒りやすい子”って見られてしまう。
人によっては、というか、私の課長にとっては、ってだけだけど。

今日もそうだった。おやじ（課長）が部長達にいい顔をしていらんことを引き受けたしわ寄せが私にきた。
そんなの、毎日定時に帰ってるし、管理者なんだからいろいろ知ってるはずなんだから
お前がやれよ、ってことを私に押しつける。
「やることいっぱいだから無理です。他の人じゃだめですか？」
っていっても、聞き入れてくれない。
上からの命令だ、はむかうならはむかうでいいけどね、的なやな事を言う。
平日できないなら土日出てやれ。だってさ。
あの人は私がなんと言っても絶対聞き入れない。

電話で話していて、「土日！？」と私が言うのを聞いてたうちのリーダーが
「あまりにかわいそうだ」といって部長に訴えてくれた。
ほんとは私が自分で訴えるべき（もうぺーぺーでもないんだし）だろうけど、
そうやって周りが訴えてくれてほっとした。

とりあえず、土日やれ、というのはなくなりました。ふぅ。
（部長と新人ちゃんがやってくれることに・・・）

昨日は昨日で、さも私がミスして迷惑かけたかの言い方で
大きな声で私にぐちゃぐちゃ言ってきた。周りのみんなに丸聞こえ。

あーオヤジむかつく。でも、みんなに嫌われてかわいそうだから
私ぐらいは笑顔を向けてやろうと思ってしまう私。偽善者私。
（私もあの人好きじゃないんだもん。）

見放された。

この間から日記にしていた今年2年目の後輩。
ついに上司達から見放されました・・・。

木曜日。彼だけが原因ではないけど、ちょっと問題が起きました。
今までの経緯からリーダー達はぶちぎれ。

こんな感じでリーダーからは話をされました。
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何度言ってもだめなやつはだめだし、性格的にもだめ。
もうSEには育てなくて良い。社内でPGとしてやっていかせる、と。
ユーザと話をさせるのも怖い。
お前も、あいつのことで悩まなくてもいい。もったいない。
もうそんなに手を煩わせなくていい。
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みんなにこういう風に思われてしまうのはあの子が悪い。
でも、私としては複雑な心境。
どんなに腹が立とうが、泣かされようが悩まされようが、
”かわいい後輩”と思う気持ちもあるから。

まずは内部で技術向上に努めさせよう。

しばらくは彼を怒らない。
そうすることでわかってくれるでしょう。
「怒られているうちが華だよ。怒られなくなったら終わりだよ。」
って言ってた意味を。
わかってますよ、と口では言ってたが、わかってるはずない。
でも、これから身にしみていくはず。

信用を失うのは簡単だけど、失った信用を取り戻すのは楽じゃない。
必死で頑張りなさい。私たちを見返すつもりではい上がってきなさい。

怒るのが怖い・・・かも

後輩教育の話と、（別の）後輩が鬱でやめた話を日記に残しました。
（よければ見てください。）

で、今日、私がよく注意をしている後輩から言われました。
「僕の昨日の腹痛、家に帰ったら治りました。腹痛はあやっぺさんが原因かもしれません。
　そのうち僕も辞めるかもしれませんよ。」

笑いながら言ってはいたものの、この言葉は私には重い。
昨日、あの子が辞めていった次の日にこの言葉は重い。

そのときは笑って「私もあんたが原因で辞めるかもね。」って言っちゃったけど。
あんたへのストレスで辞めることはない。そんなもったいないことはしない。
今までも仕事上の辛い事はいっぱいあったけどなんとか乗り越えてきたもん。

なんか気持ちの整理はついていないけれども
少し怒るのが怖くなってきた。冗談冗談、とは思うけれども、でも怖い。

彼の同期は「彼の腹痛なんて、暴飲暴食ですよ。自己管理できてないんですよ」と言う。
それが本当であって欲しい。
（いや、自己管理はして欲しいけど・・・）

気にしすぎちゃだめ・・・。